Rotary je osnovan 23. veljače 1905. u Chicagu kada je odvjetnik Paul Harris okupio skupinu poslovnih ljudi radi izgradnje mreže potpore i međusobne pomoći. Ideja je bila jednostavna, ali moćna: povezati ljude koji dijele jednake vrijednosti i spremni su služiti zajednici. Dosadašnji guverner Rotary Distrikta 1913 Hrvatska, Davorko Obuljen, doima se kao pravi čovjek na pravome mjestu. Nije slučajno da je iza njega iznimno uspješna poslovna i sveučilišna karijera…
Diplomirao je na Pomorskom fakultetu Sveučilišta u Dubrovniku te na Fakultetu za turizam i vanjsku trgovinu Sveučilišta u Splitu, a završio je i poslijediplomski studij Poslovno upravljanje (MBA) na Ekonomskom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu. Stekao je i prestižnu diplomu MA, International Business Administration, na Sveučilištu u Leedsu. Povrh toga, obranio je doktorsku disertaciju na Ekonomskom fakultetu Sveučilišta u Splitu iz područja ekonomije i menadžmenta. Trenutačno je predavač na Sveučilištu Algebra Bernays. Obnašao je funkciju zamjenika župana Dubrovačko-neretvanske županije te bio predsjednik Uprave Hotela Maestral i UTD Ragusa. Uz poslovnu karijeru, aktivan je u Rotary klubu Dubrovnik i drugim društvenim organizacijama poput Vaterpolskoga kluba Jug i HGK, a bio je i član Skupštine Hrvatskoga nogometnog saveza.
O djelovanju samog Rotaryja u Hrvatskoj još se ne zna dovoljno pa je i to jedan od povoda za razgovor…
Jesu li upravo etika, razumijevanje i humanitarno djelovanje ono što vas je privuklo u Rotary?
Upravo ta temeljna načela Rotaryja – etika, služenje zajednici, poticanje međunarodnog razumijevanja i prijateljstva – bila su presudna u mojem pristupanju Rotaryju. Rotary nudi rijetku platformu gdje se profesionalno ostvareni ljudi okupljaju s ciljem da daju doprinos boljitku društva. U vremenu kada su etička načela sve češće dovedena u pitanje Rotary ne odstupa od svojih vrijednosti – i to me duboko inspirira i motivira.
Zašto je Rotary važan danas?
U svijetu koji je obilježen krizama povjerenja, društvenim podjelama i dehumanizacijom komunikacije Rotary ima ključnu ulogu kao nositelj dijaloga, solidarnosti i pozitivnih društvenih promjena. Važan je jer u središte svog djelovanja stavlja pojedinca i zajednicu, uz promicanje načela poštenja, služenja drugima i predanosti višem cilju. Rotary nije samo klub, već pokret koji okuplja lidere spremne djelovati.
Kako ocjenjujete snagu i utjecaj Rotary zajednice u Hrvatskoj danas?
Rotary u Hrvatskoj, s više od 70 klubova i brojnim članovima, ima znatan utjecaj, osobito u lokalnim zajednicama. Kroz brojne humanitarne akcije, projekte stipendiranja, pomoć bolnicama i školama te potporu mladima Rotary je postao prepoznatljiv faktor dobrog. No, naš potencijal je još veći, vjerujem da možemo i moramo dodatno osnažiti naš javni angažman i vidljivost.
Rotary često vidimo kao alat povezivanja ljudi i konkretne pomoći potrebitima. Kako to funkcionira u praksi?
Rotary je most između različitih sektora – poslovnog, obrazovnog, znanstvenog i civilnog društva – i omogućuje sinergijsko djelovanje. Pomoć potrebitima kod nas nije deklarativna, već vrlo konkretna: od donacija medicinske opreme, preko podrške školama do hitne pomoći nakon potresa. Rotary djeluje tiho, ali učinkovito – u tome je njegova snaga.
Važno je progovarati o Interactu i Rotaractu: kako mladi unose novu energiju i viziju?
Interact i Rotaract klubovi srce su budućnosti Rotary pokreta. Mladi su nositelji promjena, njihove ideje i pristupi često su inovativni i odvažni. Njihov entuzijazam i spremnost na volonterski rad ulijevaju nadu da će Rotary biti još življi i relevantniji. Ponosni smo na rast tih programa i njihovu sve veću uključenost u odlučivanje i vođenje projekata.
Etika, vodstvo i povjerenje vrijednosti su koje promičete u Rotaryju? Što to konkretno znači?
Rotary promiče visoke etičke standarde i osobnu odgovornost. Svakog člana potiče se da u profesionalnom i privatnom životu živi prema načelu “Četiri pitanja”: Je li istina?, Je li pošteno prema svima?, Potiče li prijateljstvo i dobru volju? te Hoće li biti korisno za sve? U vremenu kada se povjerenje u institucije gubi Rotary primjerom pokazuje da je etično vodstvo moguće i nužno.
Mogu li rotarijanci biti uzor odgovornog vodstva u eri nepovjerenja?
Rotarijanci, zahvaljujući svom iskustvu, obrazovanju i društvenom angažmanu, doista imaju potencijal biti predvodnici odgovornog vodstva. Oni nisu samo donatori ili pomagači, već i savjesni građani, mentori i graditelji mostova među ljudima. U eri nepovjerenja, djelovanjem i dosljednošću mogu vratiti vjeru u to da je moguće voditi s integritetom i empatijom.
Iskustva iz guvernerskog mandata – što Vas je najviše iznenadilo, nadahnulo ili izazvalo?
Najviše me iznenadila duboka posvećenost i nesebičnost naših članova. Putujući po Hrvatskoj susreo sam ljude koji tjednima volontiraju, organiziraju akcije i ne traže ništa zauzvrat. Nadahnulo me zajedništvo koje nadilazi sve razlike, a najveći izazov je bio kako povezati toliko različitih klubova i osobnosti u jedinstvenu viziju. Naučio sam da vodstvo nije pozicija, već služenje drugima.
Proslava 120 godina Rotary pokreta – što je za vas najveći uspjeh i izazov?
Proslava te velike obljetnice prilika je za ponos, ali i za refleksiju. Najistaknutiji uspjeh svakako je globalna borba protiv dječje paralize – projekt Polio Plus – koji je spasio milijune života. Najveći izazov danas je zadržati relevantnost i prilagoditi se novim generacijama. Moramo pronaći ravnotežu između očuvanja tradicije i potrebe za inovacijom i digitalizacijom.
Koji su najveći izazovi za Rotary u sljedećih deset godina – u Hrvatskoj i globalno?
Najveći izazovi uključuju demografske promjene, digitalizaciju, privlačenje mlađih članova i jačanje prepoznatljivosti Rotaryja u javnosti. Globalno, bit će važno kako se Rotary pozicionira u borbi protiv klimatskih promjena, nejednakosti i kriza poput migracija. U Hrvatskoj je ključni izazov osnažiti klubove u manjim sredinama te omogućiti održivo članstvo i bolju međuklupsku suradnju.
Kako planirate osigurati kontinuitet i privući nove generacije?
Ključno je osluškivati potrebe novih generacija – što ih motivira, kako komuniciraju, koje vrijednosti njeguju… Rotary mora biti inkluzivan, tehnološki otvoren i relevantan. Promičemo mentorstvo, stvaranje prostora za mlade unutar klubova, suradnju s Rotaractom i veću prisutnost na društvenim mrežama. Kontinuitet osiguravamo i kroz jačanje institucija unutar Distrikta, edukaciju članova i strateško planiranje.
Koja je vizija Distrikta 1913?
Vizija Distrikta 1913 je postati pokretač pozitivnih promjena u hrvatskom društvu, s fokusom na održivi razvoj, podršku mladima, jačanje međusobnog povjerenja i promicanje etičnog vodstva. Želimo biti aktivni partner u razvoju zajednice, ne samo promatrač. Naš cilj je imati snažne, uključive i djelotvorne klubove koji su povezani i solidarni.
Koji su ključni ciljevi i naslijeđe koje želite ostaviti?
Želio bih ostaviti Distrikt koji je snažniji, otvoreniji i spremniji na izazove vremena. Ključni ciljevi su: jačanje međuklupskih odnosa, osnaživanje Rotaracta i Interacta, bolja povezanost s međunarodnim Rotaryjem i povećanje društvenog utjecaja kroz konkretne projekte. Naslijeđe koje bih volio ostaviti je Distrikt koji njeguje tradiciju, ali i hrabro gradi budućnost, s mladima u fokusu i zajednicom kao glavnim partnerom.