Voditi tvrtku ili tim ljudi nije lako, a kada su zaposlenici pod stresom i izgaraju, često može doći do još većeg problema. Toksična okolina jako je opasna, a neće se riješiti samo od sebe, potrebno je puno truda i hrabrosti za akciju.
Jedan od problema koji se pojavljuje jest što je većina ljudi koji osjete toksičnost na radnom mjestu na relativno niskim pozicijama u hijerarhiji tvrtke tako da ne mogu utjecati previše na promjenu kulture organizacije. Stoga vam donosimo savjete kako najbolje pristupiti i pokušati popraviti toksičnu radnu kulturu.
1) Prepoznajte da problem postoji
Prečesto zaposlenici jednostavno ne prepoznaju koliko je toksično njihovo radno okruženje. Dakle, napravite procjenu, evo nekoliko znakova koji potvrđuju toksičo radno okruženje:
Loše vodstvo – Ponekad su problemi šefovi koji su autoritarni, pretjerano birokratski, kazneni i nasilnici. Loši šefovi neće postati bolji bez intervencije zaposlenika.
Organizaciji nedostaje ‘srce‘ – Tvrtke koje se usredotočuju isključivo na krajnje ciljeve, s malo brige za dobrobit zaposlenika, vjerojatno su toksične. Kako bi brzo smanjili troškove, otpuštaju zaposlenike ili smanjuju plaće, dok s druge strane preopterećuju zaposlenike i vrijeđaju ih. Jednostavno ih nije briga.
Bez priznanja i bez napretka – Kada organizacija ne prepoznaje svoje glavne izvođače i kada članove tima s visokim potencijalom drži na nižim položajima, to je važan znak koji govori da ste na lošem radnom mjestu.
Praštanje lošeg ponašanja – Toksične radne kulture dopuštaju da loše ponašanje prolazi nekažnjeno – počevši od manjih problema, poput dopuštanja kroničnog zakašnjenja i izostanaka, do nasilja i diskriminacije zaposlenika.
Previše stresa i izgaranja – Pogledajte svoje suradnike, jesu li kronično pod stresom? Jesu li stvarno dobri zaposlenici, a izgaraju i nemotivirani su? Odlaze li najbolji ljudi?
2) Budite dio rješenja, a ne dio problema
Prečesto toksična radna kultura može prouzročiti da se inače dobri radnici ponašaju loše. Oduprite se tome i prihvaćanju toksičnih navika. Obvežite se radu na poboljšanju organizacijske kulture.
3) Budite hrabri reći da nešto nije u redu
Za rad na promjeni toksične kulture organizacije treba hrabrosti, a prvi korak je reći nešto. O svojim problemima razgovarajte s ljudskim resursima ili s vođama od povjerenja. Potrudite se upozoriti na slučajeve lošeg ponašanja. Kada god je to moguće, navedite neke podatke za potvrdu vaših tvrdnji.
4) Stvorite koaliciju
Okupite skupinu suradnika istomišljenika koji žele raditi na rješavanju problema toksične kulture isto kao i vi. Apelirajte kolektivno na vodstvo te predložite formiranje radne skupine za poboljšanje organizacijske kulture.
5) Ostajem ili idem?
Na kraju ćete morati donijeti hrabru odluku o tome hoćete li ostati i dalje radite na rješavanju problema ili odlazite tražiti bolje prilike. Nažalost, često je toksična kultura toliko duboko ugrađena da je otporna na bilo kakve promjene.